隨著市場(chǎng)對(duì)非標(biāo)加工的需求量逐年上升，導(dǎo)致非標(biāo)加工的要求相對(duì)較高。這對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)人員和機(jī)械加工廠家提出了更高的要求以及標(biāo)準(zhǔn)。然而，生產(chǎn)材料成本持續(xù)上漲，非標(biāo)加工制造企業(yè)生產(chǎn)成本也迅速提升，這些因素使得產(chǎn)品的成本提高。所謂非標(biāo)加工，就是指非標(biāo)準(zhǔn)加工，是根據(jù)自身企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)需要，自主研發(fā)設(shè)計(jì)并制造的加工。

　　非標(biāo)加工成本包括多項(xiàng)內(nèi)容，主要有人力費(fèi)、原料費(fèi)、機(jī)械加工費(fèi)、管理費(fèi)和稅費(fèi)等組成。在這其中，人工費(fèi)和原料費(fèi)所占比例較大。下面是材料費(fèi)和人工費(fèi)的控制方法。

材料費(fèi)的控制

　　原材料采購時(shí)，單件采購方法可能不夠劃算，這導(dǎo)致原材料采購成本偏高，為了解決這一問題，要充分利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)。比如，我們可以把生產(chǎn)的原材料歸類：常用材料和特殊材料，其中通用材料可以借助第三方力量幫助，利用第三方的多渠道優(yōu)勢(shì)降低采購成本，而特殊材料的用量較少，可以和同類企業(yè)合作采購以降低單價(jià)。降低采購成本非常有必要的。

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1.確保采購人員在采購過程中嚴(yán)格按照采購文件辦事。

2.貨比三家。很多采購部門的通病是對(duì)供應(yīng)商有強(qiáng)烈依賴性，認(rèn)為其合作已久，有可靠性和穩(wěn)定性，但實(shí)際上要適當(dāng)引導(dǎo)供應(yīng)商之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，刺激他們降低價(jià)格。

3.控制采購時(shí)間。企業(yè)采購部門要充分利用自身能力和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，這樣會(huì)較大程度上降低價(jià)格。

以上就是小編對(duì)鈑金加工廠非標(biāo)加工收費(fèi)建議，希望對(duì)大家有所幫助。